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争分夺秒 迎难而上 ——记我局项目指挥部管理人员工作感悟
作者:管理员 来源:本站 日期:2018-06-19 人气:1201 分享到:

    题记:“2018年是我局扶贫工作的关键之年,是易地扶贫搬迁工作的攻坚之年,要把握其中的有利因素,打赢打好易地扶贫攻坚战。”323日,我局董事长在易地扶贫项目部署会议提出了以上号召。2018年,我局衡南、常宁易地扶贫项目共计34个安置点,总面积115925㎡,总安置人数4634人。自4月项目开展对接工作以来,两县指挥部面对点多面广的情况,迎难而上,带领各工区积极迅速对接县、乡镇、建设单位、设计单位,为项目推进争分夺秒,确保各安置点早日开工。


   李飞朋(常宁县易地扶贫指挥部党支部书记、副指挥长):参与常宁易地扶贫项目,对我来说是非常好的一次锻炼机会,我不禁想到了“天时、地利、人和”六个字。

    通过与当地政府、建设单位和设计单位的几轮协调沟通,至今常宁县13个安置点已有7个安置点正式开工,整个常宁地区开工率达到53.8%--天时

    作为衡阳本地人能够参与易地扶贫搬迁项目,为家乡贡献自己的一份力量使我倍感骄傲。希望在工作中能够发挥地域优势,整合当地优质资源,为项目建设添砖加瓦。--地利

    在工作中,能够和兄弟们一起披荆斩棘,推动项目进展,让我时刻感受到我们是一支有能力、有精神、有向心力的团队,一支拼搏奋进的团队。--人和

    指挥部作为工区与政府单位、建设单位和设计单位沟通的桥梁,要及时从工区了解项目推进情况,针对存在的问题要迎难而上,也要找对方式方法。在协调推动各方面工作的同时,让我有了更为全面的大局观,想问题也更加深入,对项目经营有了更深层次的认识,在工作中得到了成长。经过扶贫项目的锻炼,我发现有时内心的感受比外面的大道理更重要。


    郭胜红(常宁县易地扶贫指挥部副指挥长、技术负责人):去年来到南方局这个大家庭,便投入到易地扶贫建设中。面对易地扶贫项目建设工期紧,任务重,所有参建人员迎难而上,敢做敢拼,为打赢打响易地扶贫攻坚战奉献自己,让我非常感动,同时,也为团队和自己感到无比骄傲。
    今年,我将继续发挥多年施工现场经验的优势,把控项目建设各个环节,积极对接建设单位和设计单位,为团队提供技术保障,为易地扶贫建设贡献自己的力量。



    官升(衡南县易地扶贫指挥部副指挥长):回头想想去年参加扶贫项目的自己,有种剑未佩妥,出门便已是江湖的感觉。我们的扶贫团队经过一年时间的打磨,得到了成长,也积累了宝贵的经验,能够更为准确的抓住重点完成各项工作。面对今年的建设任务,我将全力以赴,发扬“吃的苦、霸得蛮、耐得烦”的精神,与各工区一起,按照集团要求保质保量的按时完成建设任务,为今年的易地扶贫搬迁项目交上一份满意的答卷。



    周田津(衡南县易地扶贫指挥部党支部书记、技术负责人):“安得广厦千万间,大庇天下寒士俱欢颜”,来到扶贫项目,更为深刻的领会到我们扶贫工作的重要性与光荣性。作为大型国有企业在开展生产工作的同时,党建工作也必须要落实到各个扶贫工区中去,以十九大以来的扶贫思想作为指导,发挥我们队伍中党员的模范带头作用攻坚克难,不仅要在生产技能上磨炼队伍,也要在思想上得到提升。



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