如何在有限的企业资金下发挥最大的作用，应付账款的支付是一个关键点：

      1、哪些供应商的钱可以先给，给多少？哪些供应商的钱可以先不给？

      2、应付账款最多的是哪些供应商？

      3、按照现行供应商的账期，进行预测各个供应商近期的应付款是多少？

      4、对有问题的应付金额，可通过钻取明细，跟踪到对应的每一笔采购的发票与入库情况，找出原始单据。

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